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共携手·创未来 | 山姆大叔教育集团幼儿事业部2019工作会议暨精英特训圆满落幕
发布时间:2019-05-07 15:51:14

2019年4月26日-4月28日,山姆大叔教育集团幼儿事业部2019工作会议暨精英特训在北京圆满落幕。

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201919日,国务院办公厅印发《关于开展城镇小区配套幼儿园治理工作的通知》,提出规范小区配套幼儿园建设使用,并对小区配套幼儿园规划、建设、移交、办园等情况进行治理作出部署。投资性民办幼儿园的出路问题成为教育投资人一直关注的问题。为此,山姆大叔教育集团旗下全新升级的山姆大叔幼儿园,从产品定位、课程、运营服务等多个方面为教育投资人排忧解难,本次大会既是一次全新产品及团队的亮相,也将重新梳理摸清园区经营思路,打破园区瓶颈,细化2019全年发展方向,让园区业绩翻番。

迎接山姆家人回家

岁月峥嵘,流走的是时间,留下的是情谊。山姆大叔教育深耕中国教育十年,更是离不开陪我们一路前行的山姆家人。426日,来自全国各地部分近百名山姆大叔加盟园园长回家了。

本次工作会议,全体督导中心的员工以最佳的面貌和最热情的服务,迎接山姆家人回家。

山姆大叔教育集团教育生态系统

会议中,山姆大叔教育集团总裁、合伙人小鹿林子博士亲临现场欢迎所有投资人,并为大家分享了山姆大叔教育集团的教育生态系统布局。

 

小鹿林子博士提出:“好的教育商业是搭建一个良性的系统,这个系统内的品牌,都是同一价值观和教育理念的,是相互联系和促进的。良好的系统是不断植入、自驱和提升,形成开放的生态,这样的教育才是一路向上,不断成长的。”

她指出集团早在2012年就开始教育生态布局,随着幼教行业的政策发展和市场需求的多样化,集团在2019年的学前教育版块的战略布局更是进入了快车道,全面升级“山姆大叔幼儿园”项目,全新推出“小鹿培优”项目,从韩国引入瞩恩,发力艺术教育。至此完成了从服务孕育阶段的妈妈群体到服务0-19岁孩子的覆盖不同品牌,定位清晰,涵盖高端、中端及大众消费人群,形成完美的山姆大叔教育集团教育生态系统。

她表示今年是山姆大叔教育深耕中国教育的第十个年头,这十年可以说是山姆大叔教育快速成长的十年。我们无论从办学规模、师资储备、教学实力、展示平台等,中国民办教育中都是领军者。这十年,集团非常感谢各位合作伙伴对山姆大叔的信任,感谢大家愿意把职业梦想、时间和青春掺在一起陪山姆一起走。

十年一个分水岭,好多事物都在更新迭代,2019年将为山姆大叔教育下一个辉煌十年打下良好的基础,期待我们一起创造更美好的明天。

 

幼儿园的破局之道 升级为高端营利性幼儿园

山姆大叔教育集团副总裁、幼儿事业部总经理杨敏英女士则从政策、市场层面为出发点,结合家长多样化教育需求为切入点,提出幼儿园经营的破局之道---高端营利性幼儿园。

定位升级

她说正是因为看到了这个市场机会,山姆大叔幼儿园进行了品牌升级,明确定位为“高端营利性幼儿园标杆品牌”,组建行业内最优质的团队,汇集全球最优质的资源,打造新的行业标杆。

商业模式升级

提出,在高端营利性幼儿园收费高出普惠园4、5倍的时候,原来高端幼儿园的传统商业模式已经行不通,山姆大叔幼儿园汇集政策专家、商业专家、行业专家,提出了创新的GCPPD教育生态系统,让幼儿园可以乐享一整个亲子业态的收益,成为地区标杆幼儿园,打造投资人成为当地幼教领袖。

教学升级

山姆大叔幼儿园以融合中美,共创未来为核心教育理念。教育理念全面贯彻在教育内容和教学方式中,坚持以儿童为中心,因材施教,采取在游戏中学习的核心教学方法,全力打造更符合3-6岁儿童天性的,幼儿园、家庭、社会三者共融的教育,让孩子们在家门口便可享受到国际化的高质量教育内容,培养具有健康力、合作力、创造力,有国际视野的完整儿童。

服务升级

山姆大叔教育集团幼儿事业部督导总监程莹女士带领自己全新的督导团队亮相,推出了全新的山姆大叔幼儿园成功服务体系。在筹备开业期、持续招生期、团队成长期、领袖发声期、幼教版图期5个阶段,涵盖总部调研、装修指导、招生支持、开业支持、信息化管理、月度指导、总部集训、大型活动、下店督导9个方面提供定制化全方位成功服务支持,做到开业即满园,帮助投资人无忧办园。

小鹿培优园中园 成为幼儿园招生新突破口

小鹿培优首席运营官万雯雯女士介绍了山姆大叔教育集团全新推出的孕育教育项目——小鹿培优。

万雯雯女士介绍道,小鹿培优为-26岁婴幼儿家庭提供一站式早期教育服务。她指出小鹿培优也是山姆大叔教育生态系统的首环,紧紧连接着山姆大叔幼儿园。小鹿培优打造的是-2-6岁家庭一网打尽的商业模式,独创的ACCAN教育生态系统包括:早教、托育、入户指导、成长测评、社区养育,补充了幼儿园0-3岁的教育内容空白,帮助幼儿园向前延伸服务年龄,提前抢占0-3岁的生源人群。

小鹿培优高品质的普惠型托育项目的定位,最大限度的降低了投资人的前期投入成本,普惠型的收费最大程度了满足了生源量,能够成为幼儿园最有效的生源流量入口。

小鹿培优战略版图中,还包括小鹿培优妈妈学院和社群生态。小鹿培优妈妈学院是国内首家对妈妈群体进行职业化培养的线上平台,帮加盟商做好客户教育,培养持证专业团队。配合小鹿培优社群生态,帮助投资人运营家长,给投资人输送粉丝,解决了家长粘性问题。

小鹿培优受欢迎 现场签约超火爆

更完美的教育商业模式,更匹配教育消费市场的创业项目,现场吸引了很多投资人,进行深度洽谈。更有多名投资人在详细了解完项目后就决定投资并现场签约,签约现场非常火爆。

不少投资人表示:对于教育机构来说,招生是决定生死的命门,小鹿培优覆盖从孕育阶段到学前阶段,从教育源头就开始接触精准客户,必将赋能山姆大叔教育旗下的多个教育项目,形成可持续的教育链。而且小鹿培优的目标受众是大众家庭,这也与当下绝大部分家长消费群体高度匹配,这不仅仅是一番事业,更是一份教育工作者的情怀。

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专场破难题,现场可实操

 

就投资人最关心的团队打造、家长沟通和招生做了专场讲座。

团队打造

拥有30年早幼教从业经验的全国优秀民办园园长、小鹿培优专家天团专家蔡晓光老师分享如何带好90后员工建设共创学习型组织,如何和家长建立共创学习型关系

招生新思维

山姆大叔教育集团幼儿事业部督导总监程莹女士总结多年的实战经验,分享了招生秘诀。指出招生不能老三样,她提出了4个招生新思维,并细化到实操细节为投资人进行讲解。

一对一答疑

3天会议中,每天中午晚上的散会休息时间,督导们都和投资人在一起深入沟通,切实解决园所目前存在的问题,针对园所给出定制化的好方案。

培训心得

1.学到品牌打造的方法,vi体系,和文化理念。

2.悟到不能等喂食,而是要自己不断发现和尝试,不能畏惧困难。

3.开办国际班。

4.做有效的招生活动。

5.培养教师团队的凝聚力。

【共创式学习】

1.最喜欢选择同频的人并给予充分尊重和信任,给予他们锻炼和成长的机会,启动非权利领导力,调动员工积极性。

2.希望学到更加接地气生动的有实例的方法,或者完整的可操作的某个有效方案。

——山东青岛园杜虹

 

 

针对此次山姆大叔教育集团幼儿事业部2019工作会议暨精英特训,我受益匪浅,大大提升了我破局的勇气和达成的信心,知道了幼儿园品牌化的重要性和必然趋势的同时,更加被借力借势这一走出来的突破性观念所震撼。回去之后,首先要做的是提升自己的个人能力,就像一列动车,不仅车头要发力,后面的每一节车厢都要共同向前冲,才能达到最好的效果。其次是和工作伙伴在意识想法上更多更深入的沟通,了解彼此的同时,就迎面而来的招生问题做更多的探讨和交流。书中只有黄金屋,书中自有颜如玉。最后,一定要多安排时间增加阅读量,多阅读一些相关的书籍。    

关于共创式学习,非常喜欢这种活泼轻松的学习氛围,在参与性强的同时,又满足了自己的一些诉求。还希望具体学到如何解决现状窘境的方式方法,例如结合本地情况,怎么样完美的设计做出一套本土化宣传方案的同时,还保证入学率的一个转换。

 

——贵州兴仁园唐海玉

 

 

今天通过一天的学习,感觉充实的同时也深感压力,明白破局的重要性和艰难性,只有通过不断的学习和成长,正如蔡老师所说要让自己成为榜样,所以先学习演讲的技巧,再将共创式学习运用的团队的建设中去。回去必须要抓紧完成的三件事,一要明确园所的发展方向,从硬件到软件严格按高端盈利园来做,二要完成招聘教师工作,组建园所的教师团队,三要加强园所的招生宣传工作,开展系列的招生宣传活动。

关于共创式学习,最喜欢的是在轻松的氛围中达成规则和界限,从而形成共识,落实成自身的行动,喜欢在互动中去促成自我的思考,形成内心的共鸣。在后面的学习中希望老师能把具体的教育理念和教学体系给到我们,把具有可操作性的宣传方案和运营操作给到我们,更好的引领我迈向成功的彼岸。

              ——贵州兴仁园谭燕

 

      1、今天学习的内容首先让我很震撼,刷新了对幼儿教育的认识,原来幼儿教育也有这么广的天地,让我们可以去尽情的发挥自己的才能,去充实自己实现自身的价值。其次,听了几位导师的演讲也让我了解到未来中高端幼儿园的发展方向及前景,这使得我们更有信念去办好幼儿园,去树立自己独特的品牌,去赢得家长的信任。第三,就是蔡老师所讲的共创型学习,这是要求老师们或家长们一起完成的学习,这个学习的过程中我们能取长补短,成长自己。

     2、通过今天的学习我深刻的感受到要想办好幼儿教育,我们就得推陈出新,勇于改变自己的现状,打破僵局,让自己走出去,在不断的探索中前进成长。

     3、回去之后要做的三件事,首先是学习如何做好管理工作,其次是如何做好教学工作,第三是学习如何和家长有效的沟通。

【共创式学习】

      1、我最喜欢的就是生命能量树,它能带领我们去发现,这不仅是自己的还是我们身边的,它还能带领我们去感受美。在美的熏陶下教育才会越来越美!

      2、还希望学习一些执行力强的管理、教学技巧和一些有效的沟通技巧,可以让我们在以后的教学工作中提高教学质量,以及在和家长的沟通中赢得家长的信任!

                         ——贵州兴仁园吴明红

 

 

通过一天的学习,我们收获颇多。

一、我学到了:1、高端型盈利幼儿园必备的要素:品牌优、品质高、口碑赞。2、如何建设共创学习型组织的方法:(1)成长自己,成为榜样。(2)赢得共赢、达成共创。(3)启动生命能量。  4)共创规则与界限。 5)充分授权, 启动非权利领导力 。(6)学习技术, 提升能力。(7)肯定的语言, 鼓励前行。 8)错误是学习的好机会 。(9)庆祝时刻 ,感恩答谢。 3、家长工作如何做。

二、悟到了:1、首先要突破自己的思维,把握好三大思维做品牌型的幼儿园。2、在幼儿园工作中面对困惑少一些抱怨要把更多的精力放在如何解决问题上,多想办法多尝试,直到找到最佳的解决办法。3、要想做好管理,就要有带着团队前行的信念。用自己的思维感染团队里的每个人,让他们和自己共鸣且成长。

三、做到什么:1、树立团队的正能量,以品格出发,树立榜样,多鼓励。2、将今天学到的9个方法落地实施。3、在老师中,开展共读一本书活动,通过共同阅读学习,提升自己的专业技能,为向家长传播教育理念做铺垫。

四、关于共创学习:最喜欢启动生命能量,让每个人能自己发现优点并且发现别人的优点,将每个人的闪光点爆发。

五、还希望学:1、家长工作方面老师与家长的沟通技巧。2、招生的策略。3、如何提升老师的教学技能。4、家长课堂的实施。

——山西孝义园投资人张治华

 

 

本次会议为山姆大叔幼儿园2019年的发展指明了方向.全新升级的品牌定位、课程、服务以及全新的团队必将迎来山姆大叔幼儿园的新发展,但在发展同时,也必将伴随挑战。紧抓机遇,敢于拼搏,脚踏实地,寻求发展,2019年,成功必将属于脚踏实地创造价值的匠人们,属于正道经营的投资人,山姆家人,加油!

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